防控風險、用好平臺、成為公司年中工作會議主基調(diào)
7月22日，集團公司在六樓會議室召開2016年度年中工作會議，集團公司全體董事、監(jiān)事、集團公司部門以上領(lǐng)導，各建設(shè)（分）公司經(jīng)理、副經(jīng)理及財務負責人60多人參加了會議；會議由郭偉堅副總主持。
上午會議首先由財務理陳英春就建設(shè)（分）公司財務責任書的說明。對“營改增”建筑企業(yè)涉及的基本稅種及稅率，應該注意事項及建議作了解釋。
邀請了工商銀行浙江省分行私人銀行中心財富顧問顧力平老師關(guān)于理財、投資，資產(chǎn)配置等方面作了專題報告，與會人員聽取了顧老師有關(guān)經(jīng)濟形勢發(fā)展的演講。
下午年中工作會議，由各建設(shè)公司、子公司、分公司對2016年上半年的經(jīng)營情況以及“營改增”稅制改革方面、資金情況、質(zhì)安情況和下半年的工作思路進行匯報。集團公司各部門上半年的工作情況和對下半年工作計劃進行交流、溝通和落實（會上建設(shè)公司和部門經(jīng)理發(fā)言另刊登）。會上大家紛紛表示，公司上了一個新平臺，各單位也要改變經(jīng)營方式，加強管理，努力爭取各項工作要有質(zhì)的飛躍，做到名符其實的特級企業(yè)。
集團公司副董事長葉長青要求大家樹立信心，要和大企業(yè)強強聯(lián)合，要走向海外，現(xiàn)在已是特級企業(yè)，我們有了這個平臺，只要我們充滿信心、努力拼搏，公司一定會越來越好。
盧大根董事長作總結(jié)發(fā)言，他說：聽了同志們的匯報，大家談了很多想法和建議，這對我們今后工作會產(chǎn)生積極地影響。我首先談一下集團升特慶典晚會上的感受。隨著公司特級晉升成功，領(lǐng)導和兄弟單位除了對我們的鼓勵和祝賀外，更多的是對我們的期望。因此，大家時刻要以特級企業(yè)標準要求自己，努力做好各方面工作，爭取更上一層樓。
匯報中同志們也提出了問題和建議。寧夏分公司周歐平不僅清楚看到自身存在的問題，而且及時采取了相應措施，積極改進，這樣做就很好，承擔起自己的責任，起到了建設(shè)（分）公司的作用。十公司總經(jīng)理盧曉斌對項目管理、資金管理、文明標化、質(zhì)安管理都做得較好，在沛縣的盛世瓏庭項目部中堅持做到樣板先行，為大家樹立很好的榜樣。在此號召大家在項目管理上要多向盧曉斌、周歐平等學習。
這次慶典活動，大家很盡力，節(jié)目也很豐富多彩，舉辦的很成功。以后各單位要多組織此類活動，關(guān)心員工業(yè)余生活。比如直屬公司通過排演節(jié)目，健全了企業(yè)文化，增強了活力和凝聚力，很有意義。當初以為節(jié)目不夠，結(jié)果還不得不縮減了幾個，看來各單位都非常踴躍，同時也說明我們公司是一個團結(jié)、有戰(zhàn)斗力的團隊。事在人為，只要大家齊心協(xié)力，沒有過不去的坎、沒有辦不成的事。
最后董事長號召大家要以此次升特慶典為契機，牢記自己的光榮使命，抓住機遇，開拓創(chuàng)新。今后工作方向就是要不斷提升管理水平，多與國企、央企和大企業(yè)做到強強聯(lián)合，按照國家提倡的“一帶一路”建設(shè)走出國門。下半年還有許多工作要做，上半年未完成的工作抓緊落實做好，年終才有好結(jié)果。讓我們共同努力迎接東陽建設(shè)的美好明天。
郭偉堅副總最后要求參會人員認真領(lǐng)會年中工作會議精神，以新東陽建設(shè)晉升特級為契機，既要振奮精神又要爭分奪秒，始終站在新的起跑線上，創(chuàng)新發(fā)展，真抓實干，為早日實現(xiàn)“新東陽夢”而努力奮斗！
